聽聽真正的90后創(chuàng)業(yè)者是如何評(píng)價(jià)國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的，以及王小川、李明遠(yuǎn)、姚勁波給了他哪些創(chuàng)業(yè)建議。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直以來都是頗具爭議性的話題，因?yàn)樽鳛闆]踏出過校門、沒闖蕩過社會(huì)就出來創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生給人的第一感覺就是這事兒不靠譜、太稚嫩、想當(dāng)然。但在美國，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并非是一件不靠譜的事兒，大家都認(rèn)為很正常，像比爾蓋茨、喬布斯、扎克伯格等都是大學(xué)沒畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的典范，當(dāng)然，這與美國教育從善社會(huì)實(shí)踐有很大的關(guān)系，所以美國大學(xué)生的實(shí)踐水平遠(yuǎn)高于國內(nèi)，他們在大學(xué)就可以算是一個(gè)成熟的創(chuàng)業(yè)者，而中國大學(xué)生至少畢業(yè)三年之后，才能算是個(gè)相對(duì)合格的創(chuàng)業(yè)者。
在國內(nèi)，我們通常所說的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不靠譜，其實(shí)指的是那些沒有創(chuàng)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生或剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，由于他們從小到大都是呆在學(xué)校，沒有接觸過社會(huì)，不知人間冷暖，不懂管理、市場、財(cái)務(wù)或人情世故等基本的創(chuàng)業(yè)要素，遇到困難容易退縮，難以堅(jiān)持，所以最后很容易以失敗告終。如果在大學(xué)或大學(xué)之前你就有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，那我不覺得創(chuàng)業(yè)對(duì)你來說是一件不靠譜的事兒，反而它會(huì)是你人生一次新的起點(diǎn)。
所以你也就明白為什么有些大學(xué)生大學(xué)還沒畢業(yè)就拿到了風(fēng)投，并且身價(jià)上千萬、甚至上億，比如禮物說的溫城輝、伯小樂的趙朋來等，他們的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)都是比較豐富和成熟的，他們一上大一就開始創(chuàng)業(yè)，或休學(xué)在大公司實(shí)習(xí)磨練，到了大三、大四項(xiàng)目就獲得了融資。有人說他們只是幸運(yùn)和偶然而已，但真的是偶然嗎?不完全是，溫城輝高中就開始發(fā)行雜志掙錢了，大學(xué)賣明信片掙得人生的第二桶金100萬元，這100萬背后所付出的艱辛和所收獲的閱歷是常人難以想象的;趙朋來，經(jīng)歷了兩次高考，如果在經(jīng)歷一次，應(yīng)該可與馬云和俞敏洪稱兄道弟了，他也是大一就開始創(chuàng)業(yè)了，大二直接休學(xué)去百度實(shí)習(xí)，大四就拿到了58同城的戰(zhàn)略投資，所以擁有如此豐富的經(jīng)歷，在大四拿到風(fēng)投其實(shí)并不意外，更非偶然。
對(duì)于一個(gè)大二就拿到百度Offer，大四拿到58同城戰(zhàn)略投資的傳奇人物，相信創(chuàng)業(yè)者們對(duì)他創(chuàng)業(yè)背后的故事頗挺感興趣，所以本著分享的精神，上周四晚上我跟朋來約在華南理工大學(xué)門口的小餐館里吃著宵夜、喝著啤酒聊了接近兩個(gè)小時(shí)，目的當(dāng)然是壓榨點(diǎn)干貨出來，以下就是我們的聊天記錄，希望能給創(chuàng)業(yè)途中的你一些創(chuàng)業(yè)的思路和啟發(fā)。
鄭劍波：你覺得你跟一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同是什么呢?
趙朋來：我覺得我跟一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：
一是，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我一直都處于沒有準(zhǔn)備好的狀態(tài)，可能其他一些創(chuàng)業(yè)者出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都有一定工作、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈圈子，覺得自己是一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)備好的狀態(tài)，特別是想拿風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品一定是要略懂的，但我除了產(chǎn)品和技術(shù)相對(duì)熟悉之外，其他基本不懂。
所以這就導(dǎo)致了我每次在做項(xiàng)目的過程中，總覺得自己什么都沒準(zhǔn)備好，也總是暗示自己應(yīng)該出去再工作兩三年，這樣似乎我才能過我內(nèi)心的那道坎、說服自己。但沒過幾天，新機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，我又馬上抓住了這次機(jī)會(huì)，不去糾結(jié)過去，繼續(xù)往前走，就比如進(jìn)了群英會(huì)后，遇到姚勁波，立馬抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，向他闡述了我的項(xiàng)目和想法，并且拿到了58同城的戰(zhàn)略投資。
這里面有運(yùn)氣的成分、也有自己的努力，之前做的第二個(gè)項(xiàng)目叫做來霸筆，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品demo出來后，兼職的同事就不過來孵化器了，就只有我一個(gè)人成了全職，然后又去找投資人，每天都過得特別焦慮，總是覺得我還沒準(zhǔn)備好，但是后來憑借來霸筆這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入了群英會(huì)，遇到姚勁波，才有了后來的戰(zhàn)略投資，后來在反思：首先，這事兒能成，源自于前期我對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)的嚴(yán)格把控和對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深度思考;其次作為年輕人，其實(shí)沒準(zhǔn)備好，本身就是一個(gè)在準(zhǔn)備的過程，只要你能堅(jiān)持，抓住項(xiàng)目的核心要素，機(jī)會(huì)總是會(huì)來臨的。
這也是我想分享給各位創(chuàng)業(yè)者的，即使前期你對(duì)團(tuán)隊(duì)管理、市場、營銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)啥的都沒有成型的概念，但是你懂核心產(chǎn)品和技術(shù)，然后快速將產(chǎn)品做出來，其他的則可以慢慢去學(xué)，畢竟前期每個(gè)創(chuàng)業(yè)者自身的核心競爭力都是不一樣的。創(chuàng)業(yè)跟唐僧去西天取經(jīng)是一樣道理，唐僧準(zhǔn)備去西天取經(jīng)時(shí)也是獨(dú)自一人，沒有團(tuán)隊(duì)，但是在取經(jīng)的路途中遇到了孫悟空、豬八戒、沙師弟，所以在這個(gè)過程中組建了一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。我們試想一下，如果唐僧等到團(tuán)隊(duì)組建完成了才去取經(jīng)的話，可能一輩子都取不成。
二是，可能很多創(chuàng)業(yè)者在開始準(zhǔn)備做項(xiàng)目、寫B(tài)P的時(shí)候，首先想到的是這個(gè)項(xiàng)目的市場有多大，比如招聘是個(gè)千億市場、美食是個(gè)萬億市場等等，但是作為產(chǎn)品經(jīng)理出身和在校大學(xué)生，我從來沒有去了解在線招聘這個(gè)市場有多大，我更關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目、產(chǎn)品本身能解決什么問題、能給行業(yè)、用戶帶來哪些便利、哪些不必要的中間環(huán)節(jié)可以砍掉，這是我真正關(guān)注的。然而，當(dāng)你向投資人闡述項(xiàng)目的時(shí)候，他們對(duì)每個(gè)行業(yè)的市場大小是非常了解的，他們更看重的是你這個(gè)人和項(xiàng)目的方向，所以創(chuàng)業(yè)初期的關(guān)注點(diǎn)可能也是跟一般創(chuàng)業(yè)不同的地方。
鄭劍波：你怎么評(píng)價(jià)現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?
趙朋來：現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與過去相比一定是好很多的，不管是軟件、硬件還是創(chuàng)業(yè)者的容錯(cuò)能力，都有很大的進(jìn)步。
第一，資本的支持力度更大了，在2011年，我準(zhǔn)備想做點(diǎn)事情的時(shí)候，我一人獨(dú)自來到了北京中關(guān)村，那時(shí)候找天使你都不知道找誰去，只能去微博搜索天使投資，展示出來的天使投資人一個(gè)個(gè)關(guān)注，然后私信，闡述自己的創(chuàng)業(yè)想法，很多根本就不會(huì)理你，這是2011年中關(guān)村或國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。
現(xiàn)在就不一樣了，除了天使投資還有政府創(chuàng)業(yè)扶持基金、銀行創(chuàng)業(yè)無息貸款、學(xué)校創(chuàng)業(yè)基金等等，所以只要你的項(xiàng)目足夠好，你是不用怕找不到投資機(jī)構(gòu)，不怕找不到資金的。
第二，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建成本降低，現(xiàn)在有很多平臺(tái)都在做創(chuàng)業(yè)合作伙伴的對(duì)接工作，像北京的小飯桌，他們就是把那些正在創(chuàng)業(yè)或潛在創(chuàng)業(yè)者聚集在一個(gè)社群里，比如我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你是某個(gè)公司里的員工，也有出來創(chuàng)業(yè)的想法，然后在這個(gè)社群圈子里學(xué)習(xí)兩三天后，你就有可能加入了他們的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)有很多人都是這樣把團(tuán)隊(duì)組建起來的。
當(dāng)然，還有很多幫助中小互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司招聘的，也在針對(duì)性的解決創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)問題，所以團(tuán)隊(duì)組建成本也降低了。
第三，有了錢和團(tuán)隊(duì)后，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)也有很多，比如群英會(huì)，這真的是一個(gè)非常優(yōu)秀的公益性質(zhì)的平臺(tái)，每期有40個(gè)成員，然后配對(duì)40個(gè)大咖導(dǎo)師，也就是所謂的一對(duì)一輔導(dǎo)，進(jìn)入群英會(huì)的2/3成員基本都能拿到投資，在過去不可能會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。
特別是作為草根創(chuàng)業(yè)者，在沒有資源、沒有背景也沒有資金的情況下，如何脫穎而出是一個(gè)很大的問題，但是現(xiàn)在通過項(xiàng)目比賽的方式就可以讓你有機(jī)會(huì)接觸到行業(yè)大咖，他們給你的一句忠告可能就勝讀十年書了或孤軍奮戰(zhàn)十余年，這對(duì)大幅度提升創(chuàng)業(yè)者自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)是非常有幫助的。
第四，創(chuàng)業(yè)者的容錯(cuò)能力增強(qiáng)了，以前可能大家會(huì)覺得創(chuàng)業(yè)失敗是一件很丟臉的事情、怕失敗了被人瞧不起、沒臉見人，被扣上失敗者的稱號(hào)等等，但現(xiàn)在大家對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗看得非常淡了，失敗就失敗，大不了重新再來唄。創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的事兒，不能容忍錯(cuò)誤或失敗，就不可能會(huì)有創(chuàng)新了，如果每個(gè)人都在擔(dān)心做這件事情會(huì)失敗，那就不會(huì)有人著手去做了，不去做你也就不會(huì)知道這事兒最終是否能成。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是因?yàn)閯?chuàng)新才有可能創(chuàng)業(yè)成功，所以現(xiàn)在看來，我是覺得創(chuàng)業(yè)者的容錯(cuò)能力比之前增強(qiáng)了很多。
第五，軟硬件都提升了，從課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到公司注冊、稅務(wù)一件代辦、眾創(chuàng)空間免費(fèi)提供等，我記得當(dāng)時(shí)作為到中關(guān)村創(chuàng)客總部的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)我們開放的工位、網(wǎng)絡(luò)都是免費(fèi)的，當(dāng)時(shí)我們占了6個(gè)工位，原本一個(gè)工位是要1000元的，如果不是創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，辦公室成本可能就要6000元了，所以政府對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的各種創(chuàng)業(yè)支持，讓創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營成本還是減輕了不少。
當(dāng)然，這也擺脫不了整個(gè)環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱炒和熱捧，導(dǎo)致部分創(chuàng)業(yè)者心態(tài)上的浮躁，我覺得這是不可避免的，有踏實(shí)就會(huì)有浮躁，是一個(gè)相互的關(guān)系。我記得九月份有次去找老姚的時(shí)候，談到資本寒冬的事情，他說你放心，資本寒冬也是有好處，這讓那些腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)者變得更強(qiáng);而對(duì)于浮躁的公司，一定是活不下去的，資本寒冬最大的好處就像一張過濾網(wǎng)，讓浮躁、不靠譜的公司都拿不到融資、活不下去了，而業(yè)務(wù)真正夠硬的，通過資本寒冬會(huì)變得更強(qiáng)大，這也是一個(gè)波峰和波谷的關(guān)系，當(dāng)你度過波谷時(shí)，波峰就將會(huì)來臨，會(huì)迎來全面的春天。
所以整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是比較好的，不然我也不可能有哪么快的成長和那么快拿到投資。
鄭劍波：我們都知道你通過非常規(guī)的方法找到了搜狗搜索的王小川、百度副總裁李明遠(yuǎn)和美團(tuán)副總裁王慧文，并且因?yàn)槟愕慕ㄗh，他們都給了你SpecialOffer，我們很好奇當(dāng)時(shí)你給他們提出那些建議?后來這些建議是否有落實(shí)到位?
趙朋來：其實(shí)真正入職的有百度的移動(dòng)搜索和360搜索，其他的拿到Offer后并沒有入職,至于之前給出的建議基本都記不太清楚了，但是給百度的建議還是有些印象的，所以我主要講一下當(dāng)時(shí)給百度的三個(gè)印象比較深刻的建議吧!
建議一，讓百度建立文化搜索聯(lián)盟，因?yàn)楫?dāng)時(shí)百度文庫、音樂、視頻大部分都是盜版的，這些在百度滋生起來的網(wǎng)絡(luò)盜版問題，韓寒等版權(quán)所有者經(jīng)常都會(huì)聯(lián)名去抵制百度的這種行為，在國內(nèi)，版權(quán)問題是一個(gè)很詬病的東西。
看到這種行為后，當(dāng)時(shí)我就想，百度是不是應(yīng)該去做一些洗白自己的事情，比如成立一個(gè)文化搜索聯(lián)盟，由百度發(fā)起，聯(lián)合出版社、版權(quán)所有者成立一個(gè)文化搜索聯(lián)盟，一起在網(wǎng)絡(luò)上去倡導(dǎo)保護(hù)版權(quán)、使用正版的宣傳，盡管很難一下子培養(yǎng)大家付費(fèi)使用正版的習(xí)慣，但是百度作為中國最大的搜索引擎公司，他有責(zé)任發(fā)動(dòng)大家的力量去倡導(dǎo)使用正版的宣傳。
那時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、IP提的還比較少，所以作為大一學(xué)生能給他們提出這樣的建議，還是超乎他們想象的，但是可惜的是文化搜索聯(lián)盟百度一直都沒做。
建議二，將微博結(jié)果與百度移動(dòng)端搜索結(jié)果相結(jié)合，2012年的時(shí)候微博還是比較火的，微博的媒體屬性還是比較強(qiáng)的，我之所以會(huì)想到這一點(diǎn)也是因?yàn)榻?jīng)常遇到這樣一個(gè)場景而引發(fā)的思考，當(dāng)時(shí)我是在河北保定上的大學(xué)，從保定到北京、天津的高速都會(huì)堵車，因?yàn)檫M(jìn)城的人太多了，所以堵在高速路上的大部分人會(huì)通過發(fā)微博、各種吐槽。而當(dāng)時(shí)你在百度搜索高速路的相關(guān)信息，是沒有實(shí)時(shí)結(jié)果的，但是在微博上搜索就會(huì)有很多實(shí)時(shí)的結(jié)果，如果百度移動(dòng)搜索跟微博的結(jié)果對(duì)接起來，就可以搜索到高速路上的情況了。
后來百度還是做了這一塊的優(yōu)化，但我不知道是因?yàn)槲医o的建議還是他們的需求指里本來就已經(jīng)有這個(gè)想法。
建議三，智能搜索，比如我在百度上搜索魅族手機(jī)，一般有兩個(gè)動(dòng)機(jī)，一是想了解這臺(tái)手機(jī)，二是想購買這臺(tái)手機(jī)，其實(shí)了解這臺(tái)手機(jī)的目的還是購買手機(jī)，我相信大部分用戶都不是數(shù)碼或手機(jī)發(fā)燒友，沒有人愿意去了解每一個(gè)信息，所以他們了解的每個(gè)信息都是為他們購買做決策的。
給百度寫了這個(gè)建議后，后來百度做了微購，把京東、蘇寧等銷售該產(chǎn)品的平臺(tái)與推廣、搜索結(jié)果結(jié)合置頂。我之前提的建議，他們陸續(xù)都做了，可能我的建議早就在他們的需求指里面，只是一個(gè)學(xué)生也提出了這個(gè)需求，引起了他們的重視，然后他們從需求指里優(yōu)先調(diào)出來。
我覺得他們能給我SpecialOffer的原因是，他們覺得這個(gè)大學(xué)生或應(yīng)聘者很用心，他會(huì)主動(dòng)去體驗(yàn)產(chǎn)品，找出問題、分析問題、然后解決問題，至少能說明是有獨(dú)立思考力和愿意為這個(gè)公司付出的，作為在校生或應(yīng)屆生，這種態(tài)度和能力是他們更加看重的。
鄭劍波：你為什么在大二的時(shí)候就選擇去大公司實(shí)習(xí)，目的是什么呢?
趙朋來：其實(shí)剛開始我并不是真正想找實(shí)習(xí)，更多的是想以一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的角度給百度的產(chǎn)品做一些分析和需求反饋，或者說想體現(xiàn)自己的價(jià)值，讓自己所學(xué)的東西有所用處，但沒想到受到李明遠(yuǎn)的重視，并且給了我Offer，所以就考慮休學(xué)實(shí)習(xí)的事兒。
給李明遠(yuǎn)寫郵件和實(shí)習(xí)的動(dòng)機(jī)是源于我對(duì)產(chǎn)品的熱愛，我第一次了解產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位是在大一創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，這跟我高中看《比爾蓋茨傳》這本書也有很大的關(guān)系，因?yàn)楸葼柹w茨作為程序員，通過技術(shù)改變了人類的生活方式，并且成為了世界首富，再后來又看了一部叫《硅谷傳奇》的電影，所以從那時(shí)候開始就對(duì)技術(shù)很癡迷，希望自己以后也能成為一名程序員，把想做的東西通過自己的努力真正把它做出來，這是我高中時(shí)就有的夢想。
后來高考成績出來后填志愿的時(shí)候，所有的志愿填的都是軟件工程，但很可惜的是全被退檔，都沒被錄取，第一年高考可以說是失敗的，其實(shí)當(dāng)年第一次高考的成績離一本線只差3分，上個(gè)好一點(diǎn)的二本是沒問題的，但是自己太過于固執(zhí)和專注了。所以后來又去冀中中學(xué)復(fù)讀了一年，填的志愿又全都是軟件工程，最后很幸運(yùn)的被河北大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)錄取了，當(dāng)上了程序員，初步實(shí)現(xiàn)了高中時(shí)的夢想。
來到大學(xué)后的第一年，就做一個(gè)基于宿舍的SNS軟件，從那時(shí)候起就開始觸網(wǎng)了，接觸到互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)現(xiàn)原來還有個(gè)牛逼的職位叫做產(chǎn)品經(jīng)理。所以如果你想真正去定義一款產(chǎn)品，那應(yīng)該成為產(chǎn)品經(jīng)理，而不是程序員或技術(shù)員，技術(shù)員是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品需求的人。
所以從大一開始除了學(xué)習(xí)技術(shù)開發(fā)，還花時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)知識(shí)，從論壇、網(wǎng)站上看一些比較零碎的，然后再去看一些從國外翻譯過來的比較專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)書籍，比如《簡約至上》、《精益創(chuàng)業(yè)》等，當(dāng)然，還會(huì)去體驗(yàn)各種各樣的產(chǎn)品，包括QQ、酷狗音樂、百度、360、美團(tuán)等產(chǎn)品，最后就是找出他們不足和漏洞的地方。
就在2012年10月份，360搜索推出后，很快就占領(lǐng)了中國中文搜索市場10%的份額，當(dāng)時(shí)百度的股票已經(jīng)跌到了70美元左右了，最高的時(shí)候是150美元，然后李彥宏在百度發(fā)了一封標(biāo)題為《呼喚狼性，淘汰小資》的內(nèi)部信，很快我就發(fā)現(xiàn)百度有很大的危機(jī)感了，我覺得我的機(jī)會(huì)來了，同時(shí)我也希望能給百度做一些事情，所以就給李明遠(yuǎn)發(fā)了私信，然后給他寫了那封郵件，其實(shí)我并不是說真正想找實(shí)習(xí)，更多的是想以一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的角度去做一些產(chǎn)品分析和需求反饋，或者說想體現(xiàn)自己的價(jià)值，讓自己所學(xué)的東西有所用處，目的還是比較單純的。
鄭劍波：2013年你選擇了休學(xué)，你的老師和家人是怎么看待的?你覺得休學(xué)這一年對(duì)你影響最大的是什么呢?
趙朋來：當(dāng)時(shí)我提出休學(xué)的時(shí)候，我們輔導(dǎo)員的內(nèi)心其實(shí)是崩潰的、也是拒絕的，他勸我說不要休學(xué)，也給我爸媽打電話說休學(xué)基本上就等于退學(xué)了，之前的很多這種案例都是這樣的，然后我爸又給我打電話說，老師都這么說了，你是怎么想的?當(dāng)時(shí)我很果斷，就說我一定要休學(xué)，父母是做生意的，思維也算是比較開放，既然想休學(xué)就尊重我的意愿了，所以又把我爸叫到學(xué)校來簽字，代表家長同意，簽完字之后就真正休學(xué)了，現(xiàn)在回過頭來，我還是很感謝我的老師和父母當(dāng)時(shí)對(duì)我的支持。在休學(xué)申請書上，其中我寫道“我想出去外面看看，看看他們是怎么運(yùn)作和發(fā)展的”，所以這一年對(duì)我對(duì)我影響比較大的還是在百度的經(jīng)歷。
其實(shí)當(dāng)時(shí)休學(xué)的時(shí)候是想創(chuàng)業(yè)的，但是休學(xué)這一年實(shí)際上去了百度實(shí)習(xí)，這一年我第一次主動(dòng)走出去學(xué)習(xí);第一次體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)大公司的工作氛圍和工作方式，公司怎么運(yùn)作的、產(chǎn)品經(jīng)理是怎么定義的、怎么去跟開發(fā)協(xié)調(diào)、怎么去管理一個(gè)項(xiàng)目、產(chǎn)品，
在百度也認(rèn)識(shí)了一群國內(nèi)做互聯(lián)網(wǎng)的佼佼者，他們的視野、價(jià)值觀、為人處世的態(tài)度對(duì)我視野的提升是非常有幫助的，很多人都說視野決定高度，其實(shí)真的是這樣子的。
所以百度帶給我的視野和經(jīng)歷觸發(fā)了我二次創(chuàng)業(yè)的想法，從百度實(shí)習(xí)8個(gè)月回到學(xué)校之后，發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)編程的還一味編程編程再編程，但是在互聯(lián)網(wǎng)公司里面根本沒有編程或網(wǎng)絡(luò)工程這樣一個(gè)職位，互聯(lián)網(wǎng)公司里已經(jīng)分的特別細(xì)了，編程的分為PHP、Java、C++，測試的有專門做測試的，運(yùn)維的有專門做運(yùn)維的，產(chǎn)品的有專門做產(chǎn)品的，很多做產(chǎn)品的其實(shí)都是懂技術(shù)的啊，都是做技術(shù)轉(zhuǎn)過來的，如果你不懂技術(shù)你怎么跟開發(fā)去交流，今天想開發(fā)的東西從技術(shù)上能不能實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)這一功能的時(shí)間成本有多高。
在百度真正發(fā)現(xiàn)公司跟學(xué)校的差距特別大，所以就想把互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展產(chǎn)生的新知識(shí)、新內(nèi)容以及催生的新職位及時(shí)分享到學(xué)校里面去，并且把它做成一個(gè)公司，很可惜的是這個(gè)項(xiàng)目做失敗了，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的切入方式是不對(duì)的，我通過做校園行的方式去分享，但是對(duì)于一個(gè)想做互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)來說，這種模式真的特別重。
然而這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)后來的伯小樂項(xiàng)目還是有很多幫助的，當(dāng)時(shí)那個(gè)項(xiàng)目里面就有一個(gè)版塊叫做就業(yè)論壇，這個(gè)就業(yè)論壇后來就演化成了招聘在線化的伯小樂。
因此，這一年給我最大的收獲主要有三點(diǎn)，一是，讓我明白了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司是怎么運(yùn)作的。二是，獨(dú)立負(fù)責(zé)了產(chǎn)品、也做了產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品的理解、認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)，都有很大的提升，為后來創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品做了鋪墊。三是，視野的提升，智商上的體現(xiàn)就是跟互聯(lián)網(wǎng)公司里面最聰明的一群人共事;見識(shí)上的體現(xiàn)就是看到了百度移動(dòng)搜索每天2億+的流量，這個(gè)是以前沒有想到的，通過這一年我明確了我未來的路該怎么走了。
鄭劍波：因?yàn)槟惝厴I(yè)也不久，如果在大學(xué)里學(xué)到一項(xiàng)影響你終身的本領(lǐng)，你覺得這個(gè)本領(lǐng)會(huì)是什么?
趙朋來：我覺得是獨(dú)立思考能力，如果不是獨(dú)立思考，我不會(huì)在大一的時(shí)候就一人跑到北京去見投資人、也不會(huì)選擇在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)去休學(xué)實(shí)習(xí)，是獨(dú)立思考力成就了今天的我。
獨(dú)立思考力聽起來可能有點(diǎn)泛，但他確實(shí)存在的，就比如說看書、閱讀，如果你沒有獨(dú)立思考力，書上說什么，你也會(huì)認(rèn)為是什么，但是你有獨(dú)立思考力后，你應(yīng)該會(huì)提出質(zhì)疑的，因?yàn)槿魏我槐緯加胁粐?yán)謹(jǐn)、有漏洞的地方，不同的時(shí)代背景和環(huán)境還是存在很大差異的，也有跟你觀點(diǎn)相悖的地方，所以閱讀一定是在質(zhì)疑的過程中思考的，這樣你才能汲取得到書里的精華。所以獨(dú)立思考能幫助你做對(duì)的決策，能讓你自己思考后去做你認(rèn)為比較正確的事情。
鄭劍波：你的項(xiàng)目六月底拿到了58同城的戰(zhàn)略投資，你拿到投資后最大的改變是什么?你是如何評(píng)價(jià)姚勁波的?
趙朋來：最大的改變體現(xiàn)在以下三點(diǎn)上：
一是，心態(tài)上的變化，對(duì)我來說，拿投資和不拿投資實(shí)質(zhì)上就是這件事情還能不能去做，因?yàn)椴非捌诘耐度脒€是比較大，所以拿到投資后就意味著這事情還能夠去做，還能夠組建更好的團(tuán)隊(duì)把我們真正想做的功能實(shí)現(xiàn)出來，把自己之前發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)落實(shí)下去，這時(shí)候心理就有底了，知道自己拿到錢和有相關(guān)資源后接下來能做什么，心態(tài)上也更加沉穩(wěn)了。
二是，自信心增強(qiáng)了，某種程度來說，投資是對(duì)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目和自己的認(rèn)可，以前可能還是有點(diǎn)懷疑的態(tài)度，但是當(dāng)拿到58同城投資的時(shí)候，心想，哎呦，不錯(cuò)哦!這項(xiàng)目還能行啊。其實(shí)姚勁波是我真正意義上接觸的第一個(gè)重量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大咖，之前從來沒有接觸過這樣重量級(jí)的大佬，當(dāng)時(shí)跟李明遠(yuǎn)也只是通過私信、百度hi和郵件聊天，從來沒有面對(duì)面的去交流，而姚勁波是第一個(gè)，然后這個(gè)大咖不但認(rèn)可你，而且還愿意投你錢，幫你組建團(tuán)隊(duì)去做這件事情，所以自信心瞬間爆表。
三是，責(zé)任感更強(qiáng)了，之前公司沒有錢的時(shí)候，只有我一個(gè)人是全職，其他人都是兼職，玩完了就玩完了，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目大家也沒投什么錢，如果做得不好也就算了，大家都是這種心態(tài)，即使失敗了，就安慰自己說就當(dāng)我學(xué)習(xí)、成長了。而現(xiàn)在拿到投資后責(zé)任也更大了，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任、對(duì)投資人的責(zé)任、對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任，現(xiàn)在大家都是從其他公司辭職后過來跟我干的，所以必須要將項(xiàng)目堅(jiān)持下去，讓大家都有飯吃。
拿到投資后每天還是會(huì)有很多焦慮，而且比以前想的也更多了，我覺得這也是一個(gè)比較大的變化。
對(duì)姚勁波的評(píng)價(jià)：
第一感覺非常和藹，平易近人，之前我覺得這種大咖應(yīng)該比較高冷、難接觸，但實(shí)際并非如此。
我記得有一次手拿IPAD去他辦公室給他演示項(xiàng)目的時(shí)候，不知道wifi密碼，我問老姚密碼多少?老姚馬上就接過我的IPAD，說我?guī)湍氵B，連接好后想點(diǎn)開網(wǎng)頁播放時(shí)卻播放不了，網(wǎng)頁根本打不開，我說不好意思看不了了，他很親切地說，沒事兒。這是我對(duì)他的第一印象，很和藹。
第二感覺就是，老姚是真正能聽懂底下人說什么的CEO，因?yàn)楹芏啻蠊局鞴?、?jīng)理以上級(jí)別的人跟底層員工的交流是非常少的，而且跟這些大咖聊天時(shí)，他根本就不知道你在說什么。但是老姚真的能聽懂底下人在說什么，比如你跟他表達(dá)完你的想法之后，他會(huì)深思一下，然后很快給你一個(gè)答案。他真的很睿智。
我記得上次58同城有個(gè)副總裁問我，說大家是不是更喜歡李彥宏、馬化騰這種產(chǎn)品技術(shù)范的創(chuàng)始人，我覺得有一點(diǎn)，比如說雷軍，那你們對(duì)老姚的感覺是什么?其實(shí)他確實(shí)不是一個(gè)技術(shù)范，但他是情商很高、很睿智的一個(gè)人，我都很喜歡、也很崇拜。
鄭劍波：你也算是北漂創(chuàng)業(yè)吧!你如何評(píng)價(jià)北漂創(chuàng)業(yè)和北京的創(chuàng)業(yè)氛圍?
趙朋來：我覺得現(xiàn)在不管是北漂工作還是北漂創(chuàng)業(yè)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們想象中的那么辛苦，以前說到北漂可能會(huì)聯(lián)想到住地下室等各種苦逼的畫面，現(xiàn)在北漂也已經(jīng)不是一個(gè)特有的名詞、也沒有那么苦逼，反而有很多北漂創(chuàng)業(yè)的都做的很不錯(cuò)。
而北京的創(chuàng)業(yè)氛圍更容易激發(fā)在北京工作的人去創(chuàng)業(yè)，從北漂就業(yè)變成北漂創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榇蟪鞘写_實(shí)機(jī)會(huì)更多，只要你有能力，渴望改善自己的生活，我覺得機(jī)會(huì)到處都是。當(dāng)時(shí)我跟另一個(gè)合伙人勸說一個(gè)朋友加入我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，他說可能過一段時(shí)間就要回西安了，我們當(dāng)時(shí)就說，你回西安一個(gè)小縣城里面能干嘛，還能做什么?如果你有能力的話你就留在北京，在北京真正證明一下你自己，所以北漂創(chuàng)業(yè)給了所有北漂人另一種可能性。
北京的創(chuàng)業(yè)氛圍在全國來說還是比較好的，我之前也去過大連，對(duì)比一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大連在孵化器、基金、創(chuàng)業(yè)課程的支持上根本沒法跟北京比，除此之外，整個(gè)城市的生活節(jié)湊太慢了，早上8點(diǎn)上班，下午5點(diǎn)就下班了，這跟原來的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的工作作息時(shí)間是差不多的，八小時(shí)制，時(shí)間一到一天的工作就結(jié)束了，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣，他是無邊界，是需要趕時(shí)間、趕進(jìn)度的，所以在北京一天可能要工作12個(gè)小時(shí)，很難想象工作8個(gè)小時(shí)下午5點(diǎn)鐘就下班的狀況，真的完全不可以理解的
總體上，北京的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈更加完善，從孵化器、項(xiàng)目指導(dǎo)、基金對(duì)接等更便捷，創(chuàng)業(yè)人群也多，競爭壓力也很大，人人說創(chuàng)業(yè)、人人談投資，有利也有弊，但是整個(gè)氛圍還是比較好的，不然也不會(huì)有那么多牛逼的初創(chuàng)公司出現(xiàn)在北京。
鄭劍波：你可以簡單介紹一下你的項(xiàng)目嗎?你覺得最大的亮點(diǎn)是什么?
趙朋來：我們現(xiàn)在在做的這個(gè)項(xiàng)目叫做伯小樂(www.boxiaole.com)，slogan是：伯小樂，90后的創(chuàng)伯樂，目標(biāo)用戶是大三、大四的在校生和畢業(yè)一至三年的從業(yè)者，實(shí)質(zhì)上伯小樂是一個(gè)招聘在線化工具，這個(gè)2.0招聘工具跟傳統(tǒng)1.0招聘的前程和智聯(lián)最大的不同就是，伯小樂除了招聘信息展示之外，我們還給企業(yè)、求職者提供了在線筆試和面試這樣的服務(wù)，因?yàn)檎麄€(gè)招聘的環(huán)節(jié)是非常長的，企業(yè)發(fā)布職位、收到簡歷、筆試、面試，一面、二面、發(fā)放Offer到最終入職，整個(gè)鏈條很長，而1.0的在線招聘解決的問題是招聘職位，發(fā)布職位，收到簡歷，這之后所有跟服務(wù)相關(guān)的招聘他們都沒有做，所以伯小樂招聘在線化工具，提供了招聘職位信息之外的兩種服務(wù)，在線筆試、在線面試。
首先，我們在線筆試分為更適合用文字表達(dá)的答題，類似于我之前給百度搜索和360寫的分析報(bào)告，求職者通過對(duì)自己意向公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析，然后給出分析報(bào)告。其次就是跟適合程序員的在線編程。最后就是更適合人事、文秘、市場、銷售、客戶、商務(wù)類的，通過自己的語言和思維與企業(yè)HR視頻聊天、面試，表達(dá)你的想法、看法，比如HR可以在線給你出情景模擬題，你怎么把這臺(tái)手機(jī)賣給特定的人群，這時(shí)候他的口頭表達(dá)能力、言行舉止你都可以觀察的一清二楚，求職者的談吐、邏輯、態(tài)度、狀態(tài)等要素能通過網(wǎng)絡(luò)考察的，企業(yè)就沒有必要安排面試了，這就是伯小樂項(xiàng)目，亮點(diǎn)就是在線筆試、在線面試。
鄭劍波：你對(duì)公司的未來有什么規(guī)劃嗎?
趙朋來：說實(shí)話，我對(duì)公司的未來是沒有規(guī)劃的，半年內(nèi)的規(guī)劃有，但是一年、兩年或五年的規(guī)劃真的沒有，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期有太多的不確定性了，而且前期做的很多事情都是在試錯(cuò)，我們現(xiàn)在算是在黑暗中摸索，探索這條路是否行的通，所以太久的規(guī)劃我覺得是沒有必要的，而當(dāng)我們找到了一條適合我們的路子的時(shí)候，我們可能就要開始制定未來的發(fā)展規(guī)劃了，這一階段的規(guī)劃也才是有意義的，現(xiàn)在來講更長的規(guī)劃就沒必要了。
但產(chǎn)品和功能一定會(huì)去迭代和不斷更新，因?yàn)樵谠缙谟泻芏嗍穷櫦安坏降模院竺鏁?huì)去改善，把體驗(yàn)做到最好。
鄭劍波：對(duì)于非911和985的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，你有什么建議給他們的?
趙朋來：我一直比較喜歡的一句話是“勇于嘗試、感謝經(jīng)歷”，就是說很多事情還是要去做、要去嘗試，但是又不能腦袋一熱就去做，要想好才行動(dòng)，當(dāng)你獨(dú)立思考后覺得這事情能做、能成，那就要趕快去行動(dòng)，不管是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，只要思考好了就去行動(dòng)。
這個(gè)社會(huì)上的問題都是開放性的，沒有說對(duì)與錯(cuò)，只有你經(jīng)歷過了你才知道是否可行，社會(huì)上不像學(xué)校里只有60分以上是及格，60分以下是不及格，也不像編程里只有0和1，社會(huì)上沒有絕對(duì)的對(duì)跟錯(cuò)，你嘗試之后可能沒有到1，但絕對(duì)不會(huì)是0，可能是0.7或0.8，這時(shí)候離1已經(jīng)很近很近了。包括我自己創(chuàng)業(yè)，前面兩次都是失敗的，但是第三次算是初步成功的，你說前面兩次嘗試的機(jī)會(huì)對(duì)我第三次創(chuàng)業(yè)是否有幫助呢，其實(shí)答案是一定的。階段性的總結(jié)對(duì)你依然是有很多幫助的，即使你的經(jīng)歷表面上看沒有任何收獲，但你總結(jié)后，對(duì)你的下一階段的實(shí)習(xí)或創(chuàng)業(yè)一定是有幫助的，他會(huì)提升你的軟實(shí)力。
所以對(duì)于非911和985的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，非要提建議的話，就是要明白自己畢業(yè)后想做什么?如果不知道，在大學(xué)里可以做多方面嘗試、試錯(cuò)，比如我想做產(chǎn)品經(jīng)理，那你就去找產(chǎn)品經(jīng)理的機(jī)會(huì)和相關(guān)知識(shí)，有意識(shí)的去準(zhǔn)備，不要等到大四才發(fā)現(xiàn)，原來還有產(chǎn)品經(jīng)理這么一個(gè)職位，然后一拍大腿說我想去做這個(gè)，但是已經(jīng)晚了，你沒有任何準(zhǔn)備，誰會(huì)要你。
多嘗試總是沒錯(cuò)的，當(dāng)時(shí)喬布斯在大學(xué)里學(xué)了一門書法課，在當(dāng)時(shí)看來非常沒用，但是現(xiàn)在我們手上IPONE用的字體就是當(dāng)時(shí)喬布斯在大學(xué)里學(xué)的書法課程設(shè)計(jì)出來的，Apple的字體比微軟好看的原因就是因?yàn)閱滩妓巩?dāng)年學(xué)的這門看似沒用的書法課，這是真的實(shí)例，所以說多去嘗試。說不定就用上了。
對(duì)于“勇于嘗試，感謝經(jīng)歷”這句話的體會(huì)還是特別深的，有些經(jīng)歷現(xiàn)在看來可能沒有什么幫助，但是以后是一定有幫助的，折騰的比較多，機(jī)會(huì)就來了，但是你也要有階段性的反思和總結(jié)，不能瞎折騰，如果你折騰后就過去了，那折騰再多也是多余的。很多人說自己有五年的工作經(jīng)歷，可能只是說這五年重復(fù)做了一件事情罷了，但是有些人工作一年的就是比工作五年的強(qiáng)很多。所以我的建議是多嘗試、多總結(jié)。
聊到最后，其實(shí)我們都已經(jīng)有些醉意了，但我們依然飽含激情，也許我們都是創(chuàng)業(yè)中人，對(duì)90后、對(duì)大學(xué)、對(duì)創(chuàng)業(yè)都有太多的感慨和難以言表的情緒，我們深知這一路走來是如此的不易，所以也才一見如故。
我也一直在深思，同為90后、同為大學(xué)生、同為創(chuàng)業(yè)者，為何結(jié)果如此不同，有的人大學(xué)四年擔(dān)心自己畢業(yè)后找不到工作，于是真的找不到工作了;而有的人大學(xué)還沒畢業(yè)就已經(jīng)在大公司里實(shí)習(xí)了，于是又拿到風(fēng)投開始創(chuàng)業(yè)了。人與人之間的差距為什么會(huì)如此之大，我覺得就如朋來所說，“勇于嘗試，感謝經(jīng)歷”，嘗試會(huì)讓你的人生更加多姿多彩，會(huì)讓你的人生擁有更多的可能性，同時(shí)嘗試會(huì)讓你擁有豐富的人生閱歷、經(jīng)歷，也許你與他差的就只是一個(gè)嘗試和經(jīng)歷過程。
文/鄭劍波，右耳科技創(chuàng)始人，專注90后創(chuàng)業(yè)研究;公眾號(hào)：boyetalk;微信：2534730426
文：佚名，原文鏈接：/cygs/144.html
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