2016年新年鐘聲即將敲響，回首2015年，合并潮、倒閉潮、轉型、互聯(lián)網(wǎng)+成為媒體爭相報道的素材。除此之外大數(shù)據(jù)、VR、IP、無人機、人工智能等依舊讓很多人瘋狂的追逐。億歐網(wǎng)梳理了眾多大佬眼中的2016或未來趨勢。
2016年新年鐘聲即將敲響，回首2015年， 合并潮、倒閉潮、轉型、互聯(lián)網(wǎng)+成為媒體爭相報道的素材，不僅互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)由于利潤下滑紛紛拓展線上渠道，發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)+轉型。習近 平、李克強2015年末再次強調供給側改革重要意義，其中包含了“雙創(chuàng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”。1月8日，
將齊聚優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、投資人分享經(jīng)驗，同時在辭舊迎新時刻，億歐網(wǎng)梳理了眾多大佬眼中的2016或未來趨勢，看看他（她）們又如何理解。
習近平：推動網(wǎng)絡經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展
2015年12月16日，在烏鎮(zhèn)第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，國家主席習近平在致開幕詞時提出了5點主張，其中重點提出要推動網(wǎng)絡經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，實施 “互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推進“數(shù)字中國”建設。其中習近平指出發(fā)展分享經(jīng)濟、數(shù)字中國、跨境電商、建設信息經(jīng)濟示范區(qū)等被列為推動全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的方式 與方法。
億歐點評：2016年隨著國家戰(zhàn)略在各地方、各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟內進行落實，分享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、跨境電商等新興領域或將再次爆發(fā)，而前期進入的企業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)。
Jim Breyer：現(xiàn)在是90后青年創(chuàng)業(yè)者最佳時機
Jim Breyerr(吉姆-布雷耶)，估計這個名字大家都很陌生，但是其在風投圈、國外創(chuàng)業(yè)企業(yè)中備受關注，Jim Breyerr曾多年被《福布斯》評為全球第一風險投資人，2005年成功投資了Facebook的A輪，此前任Accel Partners董事長、合伙人，在沃爾瑪任12年的董事，現(xiàn)為Breyer Capital的創(chuàng)始人兼CEO。
他對未來創(chuàng)業(yè)的投資趨勢主要看好四個領域，一是醫(yī)療應用領域；二是互聯(lián)網(wǎng)金融服務；三是人工智能；四是在線教育。Jim Breyerr認為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，現(xiàn)在是20歲到24歲之間的青年在應用開發(fā)和創(chuàng)新中創(chuàng)業(yè)的最佳時機。
億歐點評：90后、00后創(chuàng)業(yè)者逐漸浮出水面，越來越多的投資機構把注意力放到這一年齡段的創(chuàng)業(yè)者身上，年輕并富有激情是他（她）們的優(yōu)勢。目前雖然出現(xiàn)一些問題，但是隨著時間的推移，世界永遠是年輕一代的。
李彥宏：移動互聯(lián)網(wǎng)大幕已到高潮，傳統(tǒng)行業(yè)仍然是經(jīng)濟支柱
百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏對于中國互聯(lián)網(wǎng)未來的判斷如下，他認為中國經(jīng)濟可能有兩種結局：一是以后所有企業(yè)只剩下傳統(tǒng)主流產(chǎn)業(yè)和互 聯(lián)網(wǎng)平臺類型公司；第二種是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)，找到提升核心競爭力的正確按鈕。李彥宏在傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展趨勢問題上，他認為不論是中國經(jīng)濟 還是世界經(jīng)濟，最主流的產(chǎn)業(yè)其實不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，而是教育、醫(yī)療、金融、汽車、房產(chǎn)等代表經(jīng)濟支柱的主流產(chǎn)業(yè)。十年前互聯(lián)網(wǎng)大幕拉開，第一幕是PC互聯(lián)網(wǎng) 已結束，以移動互聯(lián)網(wǎng)為中心的第二幕已經(jīng)拉開且已到高潮。李彥宏指出，在這些產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)過程中，直到現(xiàn)在仍然處于一個比較迷惘的階段。
億歐點評：從產(chǎn)業(yè)的角度看，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的分歧并不重要，最重要的是如何促進線上線下的融合溝通。
劉強東：未來20年中國品牌的崛起
京東商城創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東近期表示，中國未來20年會出現(xiàn)巨大的競爭，就是中國品牌的崛起，未來20年就是全球化的中國品牌崛 起的時間，也只有走到那一天，中國才是一個真正的全球化的國家。對于創(chuàng)業(yè)者來講，任何時候出現(xiàn)困難，劉強東希望大家第一時間反思：自己的商業(yè)模式和團隊有 沒有問題如果經(jīng)過思考，您能夠確定商業(yè)模式?jīng)]有問題，團隊也沒有什么大問題，剩下唯一要做的一定要堅守、堅守、再堅守，一定要堅守到最后不能再堅守的時 候。
據(jù)億歐了解，2016年，京東集團將建成冷鏈物流配送網(wǎng)，即冷鏈、倉儲和配送的物流網(wǎng)絡，同時準備用兩年時間打造“一村一品”，希望通過品質+品牌的方式，能夠把真正農村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現(xiàn)農民的溢價。
億歐點評：中國品牌將是未來幾年國家層面大力推動的事件之一，也是中國深度融入世界的一把鑰匙。京東集團從電商到社區(qū)再到農村的布局，渠道下沉已成為未來幾年的大勢，與阿里、蘇寧布局商超、農村一樣，能否走通或許只是時間問題。
柳傳志：最看好的還是內需消費領域
聯(lián)想集團有限公司董事局名譽主席柳傳志近日表示，聯(lián)想控股最看好的還是內需消費領域。中產(chǎn)階級的增加、中國人消費意識的改變、政府的提倡鼓勵等都會 給消費領域帶來機會，并認為這些領域的發(fā)展總體上會比較平穩(wěn)，外界影響的主要是業(yè)務模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，像農業(yè)食品、醫(yī)療服務、互聯(lián)網(wǎng)的消費服務、出行服務、 金融服務等多個領域。
柳傳志介紹到“聯(lián)想之星”重點看TMT、醫(yī)療健康，也會積極布局人工智能、智能機器、互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、生物技術、醫(yī)療器械這樣的前沿領域，聯(lián)想控股VC業(yè)務的理念是“事為先，人為重”。
億歐點評：聯(lián)想控股集團有戰(zhàn)略投資和財務投資兩大塊業(yè)務，在國內布局眾多領域，目前較熱的互聯(lián)網(wǎng)+出行領域都有其后人的身影，Uber中國區(qū)負責人柳甄是柳傳志侄女，滴滴打車總裁柳青是柳傳志女兒。
馬化騰：下一個時代，可能通過視網(wǎng)膜、腦電波溝通
騰訊董事會主席馬化騰一直推動著“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃發(fā)展，馬化騰表示近日表示，騰訊將繼續(xù)積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃，幫助縮小不同地區(qū)之間的 數(shù)字信息鴻溝，也將不斷探索分享經(jīng)濟等新型的網(wǎng)絡經(jīng)濟模式，推動網(wǎng)絡經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。在手機之后，下一個時代是汽車、穿戴設備還是更神奇的AR、VR？可能 以后不再需要用手機，通過視網(wǎng)膜就可以溝通，也可能是腦電波。
馬化騰認為每隔大約20年，就可能有一次大的技術更迭。從大型機到PC的演變、從PC到移動終端設備。每一次終端的演變就會對整個信息業(yè)態(tài)、甚至對整個經(jīng)濟的業(yè)態(tài)產(chǎn)生重大影響、推動改變。
億歐點評：騰訊、阿里等巨頭作為互聯(lián)網(wǎng)+的強力推動者，用技術驅動線上線下商業(yè)的融合發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)升級，未來實現(xiàn)由市場主導的智慧城市建設將成為一種趨勢。
馬云：成功者必須要有“利他”思維，從IT向DT轉型
阿里巴巴集團董事局主席馬云近日多次表示，目前正進入從IT向DT（數(shù)據(jù)處理技術Data Technology）的轉型，IT和DT巨大的差異，在于思想上的差異，重要的差異就是成功者必須有“利他”思想，IT時代是讓自己強大，DT時代是讓 別人強大。馬云提到“新實體經(jīng)濟”，他認為，互聯(lián)網(wǎng)的技術正在發(fā)生天翻地覆的變化，社會的進步誰也阻擋不了，大家說實體不行，其實實體也不錯，中國需要創(chuàng) 業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。未來他除了關心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)外，更關心“happiness and health”，娛樂和健康。
億歐點評：借用馬云著名語錄“只要你成功了，你所說的都是對的。”
任正非：四面八方喊響“創(chuàng)新”、“顛覆”就是葬歌
華為技術有限公司創(chuàng)始人、總裁任正非認為是不是互聯(lián)網(wǎng)公司并不重要，華為的精神是不是互聯(lián)網(wǎng)精神也不重要，這種精神能否保證企業(yè)活下去是最最重要的。
他對于互聯(lián)網(wǎng)思維有自己的理解，一方面應該踏踏實實的用互聯(lián)網(wǎng)的方式，優(yōu)化內部供應交易的電子化，提高效率，及時、準確地運行；二是應踏踏實實的夯 實基礎平臺，讓端到端的實施過程透明化，以免誤導青年員工；三是不要動不動就使用社會時髦語言“顛覆”，不要妄談顛覆性，誰要顛覆這個世界，那最后他自己 先滅亡；四是不要盲目創(chuàng)新，發(fā)散了公司的投資與力量，同時堅持穩(wěn)定可靠運行，保持合理有效、盡可能簡單的管理體系；五是堅信自己的價值觀，堅持合理的發(fā) 展。
億歐點評：任正非的商業(yè)邏輯更加務實，企業(yè)一方面做社會價值；另一方面就是能使企業(yè)一直不死，并長久活下去才能夠算是成功的企業(yè)。
徐新：只投資消費品品牌、零售連鎖、消費互聯(lián)網(wǎng)
今日資本創(chuàng)始人兼總裁徐新近日表示，她在全民創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下只投資三個領域，一是消費品品牌；二是零售連鎖；三是消費互聯(lián)網(wǎng)。如果說其它人可能投100個項目來賭賽道，她認為自己是賭賽手的選手，她更看重具有狼性的企業(yè)家。
在她看來，這些人一般有幾個特點：一是嗅覺靈敏，有洞察力，能感受到別人感受不到的東西，看到別人看不到的東西；二是學習能力強；三是領導力，能夠 吸引一幫牛人跟你一起干。徐新認為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)很殘酷，品類機會來臨的時候，創(chuàng)業(yè)公司要舍命狂奔，市場份額達到70%才安全。她認為企業(yè)要想高 速成長，一個是抓住消費者升級，第二個就是品質提升。別外，徐新非常關注分享經(jīng)濟，她認為當邊際成本為零的時候，資本主義那套就行不通了，因為資本主義是逐利的，利潤最大化，而當成本是零的時候，沒有成本，就可以共享了。這里有一個眾籌的概念，以后都是社會化的東西，沒有必要養(yǎng)那么多員工，配送可以搞社會化。
億歐點評：風投女王徐新的一些觀點還記憶猶新，“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，要么做大，要么出局；打造品牌，選擇比努力更重要；價格定位是核心競爭力的第一位”等等，而其主要投資的三個方向，將是未來幾年內對國家經(jīng)濟發(fā)展提供新鮮血液的重點領域之一。
薛蠻子：每個行業(yè)都有“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓
天使投資人薛蠻子認為，目前身邊傳統(tǒng)行業(yè)中有哪些巨大的痛點，哪些痛點是通過移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，新的經(jīng)濟因素迅速改造的行業(yè)，就有可能成為一個行 業(yè)的首富。在傳統(tǒng)行業(yè)中能夠結合互聯(lián)網(wǎng)的因素是一個最大的優(yōu)勢，他認為這是一件30至50年都做不完的事情，因為傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務業(yè)都面臨升級。
另一方面，薛蠻子認為現(xiàn)在最大的機會就是股權投資，他介紹到中國面臨著一個資產(chǎn)變化的大潮流，而今天的中國新三板，都是為全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提出來的資本渠道。
億歐點評：薛蠻子近兩年投資了一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目，是天使投資圈內最為瘋狂、活躍的老頭。
2015年即將逝去，我們總結經(jīng)驗教訓、學習先進企業(yè)的運營、管理經(jīng)驗，為企業(yè)面向2016年或長久發(fā)展而準備，除此之外大數(shù)據(jù)、VR、IP、無人機、人工智能等依舊讓很多人瘋狂的追逐。
文/luxe，公號ID：shouxiqiche
文：佚名，原文鏈接：/cyzx/530.html
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