創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
這里是欄目簡介-后臺(tái)欄目管理可以獨(dú)立修改!
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前言:這一年,微商一直處在輿論的浪尖,一邊是段子手們的口誅筆伐,一邊是自媒體們的高調(diào)吹捧,可謂是冰火兩重天。作為在零售行業(yè)浸淫12年的營銷老兵,我混新媒體,也管銷售,更能從商業(yè)的角 ...
前言:今天說一下項(xiàng)目冷啟動(dòng)的話題但今天講的不是如何冷啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,很抱歉這種技巧我自己都不行,我要是行的話我這個(gè)號就應(yīng)該有50萬訂閱了,一看就是光有理論沒有實(shí)踐,那啥,言歸正傳 ...
前言:自從我離開傳媒行業(yè),開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之后,來找我咨詢創(chuàng)業(yè)事宜的朋友,已經(jīng)不下百位。這些朋友,或海歸,或土鱉;或傳統(tǒng)行業(yè)老板,或企業(yè)中高管;或國企,或外企。他們有兩個(gè)共同的特點(diǎn):其一, ...
前言:功夫熊創(chuàng)始人王潤認(rèn)為,大部分上門服務(wù)O2O的模型在早期階段都行不通,攔在面前的有資金成本、時(shí)間成本和距離成本。在目前的資本環(huán)境下,上門服務(wù)O2O需要見到正向現(xiàn)金流,公司盡快 ...
前言:摘要ID:ipress 我們應(yīng)該摒棄的是這種對社會(huì)精英的扁平化定義,這種對社會(huì)精英的扁平化定義,是十分粗暴和落后的,犧牲了一個(gè)社會(huì)應(yīng)有的多元維度,和我們的真實(shí)生活感知并不符合。 ...
前言:這篇文章,寫給那些曾經(jīng)加入我,后來又離開我,以及正打算加入和已經(jīng)加入我的朋友們。同時(shí)也寫給問過我一些創(chuàng)業(yè)問題的投資人和行業(yè)朋友們。這是一個(gè)階段性的總結(jié),個(gè)人性質(zhì)的,不一 ...
前言:11月16日消息,國外媒體周末刊文稱,美國是全球最大的經(jīng)濟(jì)體,有著全球消費(fèi)能力最強(qiáng)的人群,因此很難想象有著遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司會(huì)忽略這一市場。然而,當(dāng)前一代和下一代中國互聯(lián)網(wǎng)公司 ...
前言:垂直類產(chǎn)品相較于其他大眾類產(chǎn)品,有更加精準(zhǔn)的用戶群,但同時(shí)也意味著扎根在這個(gè)領(lǐng)域的都是專業(yè)深耕的精兵良將,競爭同樣不小。那么垂直類產(chǎn)品該如何運(yùn)營呢?以下是我總結(jié)的四點(diǎn) ...
前言:“并購產(chǎn)生的頻率越高,創(chuàng)業(yè)者退出的通道越多,投資者的熱情越高,就推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。原來只有一條路就是上市,上不了市就是失敗,這對創(chuàng)業(yè)市場來說是非常殘酷的?!边@一年,并 ...
前言:導(dǎo)讀:這個(gè)內(nèi)容說的是網(wǎng)站的內(nèi)容,也就是文本內(nèi)容為主。這句話的另一個(gè)意思是說即便有再牛的SEO技術(shù),沒有內(nèi)容也是白搭。什么是內(nèi)容呢?10年前站長們最常講的一句話叫作“內(nèi)容為 ...
前言:針對HR工作的招聘管理SaaS服務(wù)找蘿卜主要面向初創(chuàng)公司,通過自己開發(fā)的簡歷分發(fā)、格式化和收取算法,提高初創(chuàng)公司招聘的效率在招聘方面,初創(chuàng)公司的HR面臨的壓力可能比其他的公 ...
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