創(chuàng)業(yè),是中國社會最后的階層上升通道

創(chuàng)業(yè),是中國社會最后的階層上升通道


自從我離開傳媒行業(yè),開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之后,來找我咨詢創(chuàng)業(yè)事宜的朋友,已經(jīng)不下百位。


這些朋友,或海歸,或土鱉;或傳統(tǒng)行業(yè)老板,或企業(yè)中高管;或國企,或外企。他們有兩個共同的特點:


其一,都是自己所在領(lǐng)域的精英,不乏已經(jīng)功成名就者,普遍勤奮高智;其二,也都明顯感覺到傳統(tǒng)行業(yè)的危機,不想成為溫水里的青蛙,希望在30-40歲的年紀,能夠再成就一番事業(yè)。


當然,更重要的也許是新經(jīng)濟帶來的巨大機會,讓他們感受到了同儕壓力。比如習近平訪美,帶上了程維;再如李克強接見老中青三代企業(yè)家,專門與王興、張一鳴這樣的“嫩創(chuàng)”握手。這三位年輕人創(chuàng)辦的滴滴、美團、今日頭條,恰恰是這撥移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮中最大的三個贏家。


我一直有一個觀點,即創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道。這一觀點也為數(shù)據(jù)所證實。


根據(jù)《福布斯》中文版發(fā)布的報告,預計到2015年底,中國私人可投資資產(chǎn)1千萬人民幣以上的高凈值人群規(guī)模將達到112萬人。這其中,企業(yè)主占了一大半。


其他高凈值人口包括,投資者(房產(chǎn)、股票)、企業(yè)金領(lǐng)。但社會階層不僅考慮財富規(guī)模,還要看社會資源和社會聲望,考慮到這兩個因素,創(chuàng)業(yè)幾乎成了逆襲的唯一通道。


1978年、1992年、2001年


在中國市場經(jīng)濟改革之前,國人的階層上升通道和傳統(tǒng)社會差不多,主要是依靠高考。


自隋煬帝在大業(yè)三年(607年),開科取士,到光緒三十一年(1905年)廢除科舉,千百年來,底層社會與帝國廟堂之間,始終有著讀書這樣一個上升階梯,對于維護社會穩(wěn)定,保證社會活力,有著極其重要的意義。


1905年廢除科舉之后僅6年,滿清即宣告崩潰,史家歷來有一觀點,認為光緒廢除了青年精英的“中國夢”,將士子與士紳推向了革命,加速了封建王朝的衰竭。


辛亥之后,國民黨大佬胡漢民就說過,“如果科舉不廢,誰還來革命!”事實上只要社會還給精英留有出路,按照正常的人性來計算,沒有人會愿意去做刀口舔血的革命生意。


此后中國在內(nèi)憂外患下飽經(jīng)滄桑,一直到1977年鄧小平20分鐘內(nèi)決定恢復高考,此后數(shù)十年間,社會活力有目共睹,無數(shù)底層青年有了翻身的機會。


如今福布斯富豪榜中的財富精英,如王健林、許家印之輩,都是在1978年參加高考,完成了人生的關(guān)鍵一躍,如今長期盤踞于各類富豪榜的前十。


1992年,市場經(jīng)濟地位的確立,更是開放了自由競爭的空間,在傳統(tǒng)仕途之外,給與青年精英一條高聳入云的上升階梯。


這個時期的創(chuàng)業(yè)熱潮,絲毫不亞于今天,高級公務員下海者比比皆是,統(tǒng)計說1992年辭官下海者凡12萬人,社會價值觀是“最優(yōu)秀的人應該從商”。以致現(xiàn)在企業(yè)家群落中,有“92派”之謂,一大批政治精英在上升空間受挫之后,在商界取得了不俗的成就。


而在民間,則有浙江草根商人自成一脈,偏安于京師千里之外,上承數(shù)千年民間商幫基因,下接經(jīng)濟改革帶來的消費紅利,很快在消費品、輕工、外貿(mào)領(lǐng)域占據(jù)潮頭,以宗慶后為代表的這脈商人,純粹以草根起家至今依然是各類富豪榜的主力。


2001年則是又一個新的分水嶺。兩件大事決定了財富的流向,以及今天各路精英的命運。


其一是中國入世,經(jīng)濟騰飛;其二是互聯(lián)網(wǎng)開始流行。


一方面,入世帶來的經(jīng)濟效應讓上一波完成原始積累的富豪,財富飛速增值,而在這個食物鏈的下游,也有無數(shù)國人嘗到了財富自由的滋味。


另一方面,互聯(lián)網(wǎng)造就了張朝陽、丁磊這些新貴,互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)芽,并逐漸侵入普通人的日常生活。馬云、馬化騰、李彥宏們隨后爆發(fā),BAT霸業(yè)初成。


2008年、2012年


事情在2008年之后起了很大的變化,無數(shù)的屌絲青年突然發(fā)現(xiàn),逆襲越來越難。


這一年,汶川地震、北京奧運、經(jīng)濟危機的發(fā)生,讓國家加強了對宏觀經(jīng)濟和整個社會的控制,中國經(jīng)濟發(fā)展模式走到了一個拐點,整個經(jīng)濟領(lǐng)域都缺乏新引擎。


一方面是國企的收益相對穩(wěn)固,成為海歸擇業(yè)的首選之地;另一方面民間經(jīng)濟的活力開始下降,外企和小型民企日子越過越緊,風光不再。

我身邊的社會精英,則在房貸、教育、醫(yī)療這三座大山的壓力之下,結(jié)結(jié)實實感受到生活之重。


更要命的是,職場上留給剛畢業(yè)小鮮肉的機會也越來越少,原因也很簡單,起點已經(jīng)明顯不再公平。


這一代年輕人遇到的新問題就在于,他們的父輩經(jīng)過改革開放三十年的浮沉,已經(jīng)進入了不同階層,當子女輩進入職場之后,父蔭和家族的提攜,直接決定了自己在職場中的起點和未來。拼爹已經(jīng)不是公務部門的個別現(xiàn)象,而是泛濫至外企和民企的普遍現(xiàn)象。


換而言之,普遍存在的起點不公平,使得高考(科舉),已經(jīng)不再是階層流通的顯性通道。


實話實說,2008年之后畢業(yè)的大學生是很苦逼的。一方面,北上廣深的房價高企,很難想象這些年輕人能夠靠自己的工資解決房貸;另一方面,缺乏上升的想象空間,也會讓年輕人覺得比較苦悶,沒有盼頭。


以致到2012年,一個名叫“屌絲”的網(wǎng)絡臟詞席卷中國,這當然是一種自嘲,承認自己無力回天,認命式自娛,回應這個缺乏光榮與夢想的時代。


2012也是換屆之年,政治驅(qū)動下的中國經(jīng)濟迎來契機。一方面國有企業(yè)的地位得到了加強,對于執(zhí)政者來說,自己掌控的經(jīng)濟底盤更加穩(wěn)固;另一方面,在技術(shù)和監(jiān)管上完成對互聯(lián)網(wǎng)信息的絕對掌控后,可以坐收互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟紅利,遂有總理一而再,再而三出臺各種利好,鼓勵全民創(chuàng)業(yè)之舉。


很多年以后,我們回顧2012,會發(fā)現(xiàn)無數(shù)公司是在這一年奠定了自己的霸業(yè)。無論是前面提到的滴滴、美團、今日頭條,還是雷軍的小米,都是在這一年奠定了堅實的基礎(chǔ)。伴隨著這一輪的財富效應或曰“風口”,屌絲們終于有了喘息的機會,前方看到了一絲亮色。


當高考不再成為唯一的階層上升通道時,另一道大門被打開了。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟通道,是一個純粹市場化,起點也很公平的嶄新階梯。


創(chuàng)業(yè)就是把人證券化


如今,創(chuàng)業(yè)成為一個全民現(xiàn)象,于是在認知上也出現(xiàn)了極端現(xiàn)象。


一種是年輕人容易把創(chuàng)業(yè)想象成暴富的捷徑,看到無數(shù)的財富神話之后,總覺得自己也是不可一世,各種咖啡館都能聽到估值、VC這些江湖黑話,而實際上第一次創(chuàng)業(yè)的成功率不會超過10%。


一種是老人心態(tài)總覺得創(chuàng)業(yè)就是不靠譜,還是在大公司呆著安心,卻忽視了今天的安全區(qū)就是明天的危險區(qū),溫水煮青蛙的心態(tài),會導致在信息和產(chǎn)業(yè)快速迭代的今天,個人很快就會失去競爭力。


實際上,做成一家百億美金的上市公司,永遠是運氣成分居多。但如今在傳統(tǒng)經(jīng)濟見頂,新經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)升級機會層出不窮的年代里,機會仍然相當之多。


更重要的是,這一代的創(chuàng)業(yè)者們,除了面臨增量的市場機會之外,還有一個大機遇就是資本市場為個人變現(xiàn)清除了障礙。新三板、新四板對“估值”的認可,讓創(chuàng)業(yè)者個人有非常多的變現(xiàn)通道。


就我個人的理解,創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是投資自己,把創(chuàng)業(yè)者個人的專業(yè)技能和人脈資源證券化。在創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的流動性大大增強之后,創(chuàng)業(yè)者的個人財務問題會很容易解決,這比在大公司打工帶來的收益要高得多。


最近有兩個朋友找我咨詢創(chuàng)業(yè),他們都比較郁悶。一個是十多年500強外企經(jīng)驗,但在晉升過程中被公司政治暗算了一把;另一個是10多年央企經(jīng)驗,以前工資就不高,但最近工作量突然變大,而且各種隱形福利不再。


他們在傳統(tǒng)大型公司恐龍化的體制之下,并未能充分發(fā)揮個人能力,而且也無法將個人能力證券化,以便在市場中流通與變現(xiàn)。


需要重視的是,這一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮對實體經(jīng)濟的侵襲,并不僅僅是在產(chǎn)品、商業(yè)模式層面,而是在公司組織、激勵模式上,形成了系統(tǒng)性的挑戰(zhàn)。這也是傳統(tǒng)行業(yè)無法真正轉(zhuǎn)型的原因所在。


創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道


現(xiàn)在,我們大約可以下兩個結(jié)論。


第一,高考(科舉),大約只能讓年輕人勉強組建小康之家,但隨著上代人權(quán)力和資本的積累,后續(xù)年輕人的上升通道越來越窄;


第二,創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道,而且這個通道并不會隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失而消失。


最后,順便反駁一下兩個關(guān)于創(chuàng)業(yè)的流行論調(diào)。


其一,有人說,現(xiàn)在是資本寒冬,創(chuàng)業(yè)就是泡沫。


就我個人感受,所謂的資本寒冬,只是在B輪、C輪這些億元級投資比較受影響,而在天使和A輪階段的公司,這種效應并不明顯。我或者朋友參與的公司,幾乎全部完成融資,或者自己有足夠的收入根本不需要融資。


當然,創(chuàng)業(yè)肯定是一個九死一生,成功率極低的行當,要知道王興、張一鳴這些人,以及更早的馬云、馬化騰也都不是第一次創(chuàng)業(yè)就成功。如何理性的認識創(chuàng)業(yè),學習創(chuàng)業(yè)的方法論,是另外一個話題??偠灾?,逆襲很難,但總好過沒有逆襲的機會。


其二,有人說,創(chuàng)業(yè)是政府在推卸就業(yè)責任,互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)到頭了。


其實就業(yè)這個問題本來就跟政府沒半毛錢關(guān)系。宏觀經(jīng)濟固然在下降通道,政府鼓勵創(chuàng)業(yè)也有確然有解決就業(yè)的動機,但從大的經(jīng)濟基本面看,傳統(tǒng)經(jīng)濟的飽和,以及互聯(lián)網(wǎng)、消費升級引領(lǐng)了新經(jīng)濟空間,就基本確立了創(chuàng)業(yè)成為這一代青年精英的上升通道。


事實上目前仍然是資本過剩,全球范圍內(nèi)優(yōu)良資產(chǎn)都匱乏的局面,在這樣的情況下,行業(yè)精英在新經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng)造全新的產(chǎn)品,建立全新的商業(yè)模式,實在是時勢推動的必然。


中國的經(jīng)濟改革有一個特點,就是存量不動,用增量改革推動經(jīng)濟發(fā)展。從1978年小崗村的農(nóng)業(yè)試驗,到2015年互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)開一面,都是這種“試點經(jīng)濟”的現(xiàn)實實踐。只是今天的變革者,不需要像小崗村的農(nóng)民那樣,提著人頭談改革。


在可以預見的數(shù)十年中,存量的傳統(tǒng)經(jīng)濟領(lǐng)域,利益格局很難撼動,階層流動的通道正在收窄。而增量改革的空間依然很大,包括金融、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域都在逐漸釋放政策紅利,里面依然孕育著大量的創(chuàng)業(yè)機會,上述每一個領(lǐng)域都是萬億級的市場。


可以想見,在很長一段時間內(nèi),各個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)紅利都會當作一種隱形的國民福利交給一代代的青年精英。他們在為自己創(chuàng)造財富的同時,也驅(qū)動著各種經(jīng)濟引擎,為社會帶來活力,讓國家更為健康。


讓青年精英對國家和未來保有希望,類似科舉制度留給古代士子的機會,這是政治未能開放之時,留給這一代年輕人最后的階層上升通道。


文/左志堅


文:佚名,原文鏈接:/cyzd/14.html

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