前言：現(xiàn)實(shí)中，初創(chuàng)企業(yè)員工在涉及到股權(quán)回報(bào)時(shí)，往往得不到很好的待遇，而投資者往往也覺(jué)得不值得為員工嘗試新的股權(quán)處理方案，這勢(shì)必會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一定影響。在初創(chuàng)公司，員工在股權(quán)方面 ...

前言：當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念已經(jīng)上升到國(guó)家意志層面， 滲入社會(huì)的方方面面之中。“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”也由最初的電子化發(fā)展到商業(yè)生態(tài)化階段。今天，道哥就來(lái)談?wù)勱P(guān)于商業(yè)生態(tài)化的一些基 ...

前言：創(chuàng)業(yè)失敗最常見的原因之一就是聯(lián)合創(chuàng)始人間的糾紛，如果聯(lián)合創(chuàng)始人本身就是朋友的話，這些糾紛將是一個(gè)特別重大的問(wèn)題，除了創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)以外，你還可能會(huì)失去一段友誼。非洲諺 ...

前言：新榜近幾個(gè)月來(lái)接連推出了荔枝FM榜、喜馬拉雅FM榜及頭條號(hào)自媒體榜等微信平臺(tái)之外的監(jiān)測(cè)榜單。例如云堆（汽車領(lǐng)域）、生命時(shí)報(bào)（健康領(lǐng)域）這樣影響垂直領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)，也不約而同地在 ...

前言：北京好像陷入了魔障。以至于我一度擔(dān)心，是不是帝都的很多人都患上了一種科學(xué)界尚不知情的集體癔癥。在任何一個(gè)飯局上，寒暄過(guò)后，差不多聊到第三個(gè)話題的時(shí)候，對(duì)方就會(huì)以一種哀 ...

前言：每一個(gè)人在不同的時(shí)期都處于人生的不同階段，到底應(yīng)該走上什么樣的道路，很多人心里完全沒(méi)譜，甚至有期待著創(chuàng)業(yè)的人也不知道自己到底時(shí)候是應(yīng)該采取創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。那么，什么時(shí)候適合 ...

前言：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中通常充滿了艱辛，如果你是一個(gè)菜鳥創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)可能很容易失敗。那么在首次創(chuàng)業(yè)時(shí)，菜鳥們?nèi)绾伪ＷC不會(huì)犯下愚蠢的錯(cuò)誤呢？一種方法就是從過(guò)去吸取教訓(xùn)，看看其他人曾犯下 ...

前言：今天的這篇故事真誠(chéng)的有些刺耳，他是一個(gè)由失敗者講述的故事。無(wú)論是在太平洋這邊，還是另一邊，創(chuàng)業(yè)越發(fā)成為這個(gè)時(shí)代可被談?wù)摰耐ㄘ?。這一代的年輕人圍繞著這個(gè)魅惑人的詞匯，形 ...

前言：層創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，雖然規(guī)模小人少，但往往面臨以及暴露的問(wèn)題絲毫不亞于大團(tuán)隊(duì)。如果這些問(wèn)題不能及時(shí)處理，它不會(huì)像有錢的主在資本的風(fēng)口掩蓋下逐步解決，反而會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒(méi)錢沒(méi)人的尷 ...

前言：創(chuàng)業(yè)者有“七似”：“似丐”、“似娼”、似盜”、“似匪”、“似俠”、“似王”、“似神”。創(chuàng)業(yè)“七似”之第一似：當(dāng)一個(gè)極具誘惑力的想法在創(chuàng)業(yè)者的腦海中徘徊，但卻苦于沒(méi)有 ...

前言：去到每個(gè)公司輔導(dǎo)，老板幾乎都會(huì)提及團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，有講團(tuán)隊(duì)勝任力問(wèn)題，有講團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)問(wèn)題，有講團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題，也講團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力問(wèn)題；每家企業(yè)都渴望有個(gè)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)，用了很多的方法去 ...

前言：褚時(shí)健經(jīng)歷牢獄之災(zāi)，2002年保外就醫(yī)，74歲再次創(chuàng)業(yè)，培育出“褚橙”。曾是中國(guó)有名的“煙草大王”，后經(jīng)歷牢獄之災(zāi)。2002年保外就醫(yī)，74歲的褚時(shí)健與妻子承包2400畝荒山開始種橙，再 ...