一大波淘寶店鋪獲得風(fēng)投,淘寶原創(chuàng)品牌成風(fēng)投“圍獵”對象

馬云曾說過,全世界的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者面臨的困境都是相似的:資金匱乏、客戶匱乏、經(jīng)驗匱乏、人才匱乏……唯有電子商務(wù)讓他們找到了成長向上的沃土。淘寶網(wǎng)許多新品牌的興起,體現(xiàn)了淘寶平臺作為新品牌成長快車道的價值,淘寶平臺也被譽為是“新品牌的九年義務(wù)教育平臺”,很多品牌起底于淘寶,在獲得風(fēng)投進(jìn)入后,逐步向其他平臺和渠道遷徙,由單純的淘品牌慢慢向獨立品牌的轉(zhuǎn)型。


一大波淘寶店鋪獲得風(fēng)投,淘寶原創(chuàng)品牌成風(fēng)投“圍獵”對象


2011年10月,蜜芽寶貝的前身mia時尚母嬰用品店在淘寶上線,銷售由花王中國授權(quán)經(jīng)銷的正品行貨花王紙尿褲,用時兩年成為“四皇冠”店鋪。2015年9月16日,蜜芽寶貝完成新一輪1.5億美元融資,累計已經(jīng)獲得超過2.3億美元的風(fēng)險投資,并加大對獨立平臺的延伸。


2012年2月,三只松鼠的5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,在安徽蕪湖創(chuàng)建三只松鼠品牌,從淘寶起家,短短3年時間,前后累計獲得4.5億元的風(fēng)險投資,然后從淘寶平臺延伸到其他電商平臺,并且從線上延伸到線下,由一個淘品牌開始轉(zhuǎn)型成獨立品牌。


據(jù)不完全統(tǒng)計,最近獲得風(fēng)險投資的淘寶店鋪如下:


一大波淘寶店鋪獲得風(fēng)投,淘寶原創(chuàng)品牌成風(fēng)投“圍獵”對象


種種跡象顯示,如今越來越多的風(fēng)投把目光瞄向了快速發(fā)展的網(wǎng)購領(lǐng)域,挖掘這里的巨大財富效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計,淘寶店鋪年營業(yè)額1個億以上的基本上都被投完了,年營業(yè)額5000萬元以上的淘寶店鋪都基本確定風(fēng)投意向,就連年營業(yè)額1000萬以上的具有一定原創(chuàng)能力的淘寶店鋪也都有很多風(fēng)投在跟蹤。


客戶群、品牌價值和大數(shù)據(jù)挖掘能力是吸引風(fēng)投的關(guān)鍵


客戶群


淘寶目前占據(jù)電商70%~80%的銷售份額,所有打出了知名度的淘寶原創(chuàng)品牌,背后都擁有龐大的客戶群體,這個客戶群體將會產(chǎn)生巨大的消費潛力。同時原創(chuàng)品牌依托淘寶龐大的用戶群體,具有無限擴(kuò)展的可能性,所以,淘寶原創(chuàng)品牌背后的人氣,是吸引風(fēng)投注意力的關(guān)鍵因素之一。


品牌價值


眾多淘寶原創(chuàng)品牌,因為她們走的是品牌路線,而擁有良好的銷售成績是一個品牌價值最直觀的體現(xiàn),一個原創(chuàng)品牌是否受消費者歡迎,銷售業(yè)績是最好的回答,因此才會出現(xiàn),年銷售額超過1億的淘寶網(wǎng)店基本都被風(fēng)投投完了的情況。


大數(shù)據(jù)挖掘


通過對大量線上客戶的分析,淘寶店鋪可以準(zhǔn)確地了解目標(biāo)群體對于產(chǎn)品的不同需求、消費行為與習(xí)慣,提高公司決策成功率。更重要的是,其優(yōu)點還包括低廉的成本和高度的準(zhǔn)確性,這是任何渠道都無法做到的,很多風(fēng)投就是基于這點考慮而大舉進(jìn)軍投資淘寶網(wǎng)店,淘寶原創(chuàng)品牌在資金充裕的情況下,通過對大數(shù)據(jù)的挖掘,能快速做出符合市場需求的決策,能在短時間內(nèi)成長為一個大品牌,過去需要30年時間才能發(fā)展起來的品牌,如今在淘寶和天貓平臺,可能只需要3年時間就成長起來,并且這個品牌更懂消費者。


以往在淘寶上開網(wǎng)店總被認(rèn)為是草根創(chuàng)業(yè)者的一條途徑。而如今隨著網(wǎng)購市場的變化,這種狀況正發(fā)生著轉(zhuǎn)變,擁有代工工廠基礎(chǔ)、原料渠道、高信譽等級、原創(chuàng)設(shè)計能力的淘寶店,都有能力和條件成長為新型淘寶原創(chuàng)品牌,淘品牌開始慢慢形成氣候,許多悶聲發(fā)大財淘寶店鋪,如artka阿卡、裂帛、麻利布、俏CIAO、樂天喜欣、小怡靚衣、天使之城、木木家等淘品牌,未來也很可能成為風(fēng)險資本圍獵的對象,更多的優(yōu)秀的淘寶店鋪和淘寶原創(chuàng)品牌將會成為新一輪的風(fēng)投目標(biāo),而淘寶平臺將會成為風(fēng)投尋找新項目的熱土。


文:佚名,原文鏈接:/cyzx/467.html

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